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越南 · 2026.04
Vol.01

越南医美市场

深度报告 · 2026.04

封面
01 / 15
第一幕 · 市场纵览
— · —
Act I

市场纵览

竞争格局 · 设备生态 · 准入门槛

02 / 15
国家概况 · Country Overview
03 / 15
南北狭长 S形 · 海岸线 3,260 km · 北接中国 · 西接老挝/柬埔寨
基本信息
331,212
km² 国土面积(≈江苏+浙江+福建)
~1亿
人口 · 世界第15
首都 · 河内 · 21°N
最大城 · HCMC · ~900万人口
货币 · VND · 1¥≈3,500
经济基本面
~4,800亿
USD
GDP总量
7.1%
GDP
增速
~4,700
USD/人
人均GDP
人均 ≈ 3.35万 CNY(≈中国2007年水平) · 制造业/FDI驱动 · 三星/英特尔/LG布局 · 2030目标人均 ~10,000 USD
交通与主要城市
河内 内排 ✈ 胡志明市 新山一 ✈ 岘港 国际机场
南北高速(建中) · 海防/头顿/胡志明市三大港口
地理与接壤
南北狭长(S形,1,650km),东临南海
北接 中国(1,297km) · 西接 老挝(2,085km) · 柬埔寨(930km)
03 / 15
医美市场 · Aesthetics Market
04 / 15

越南医美市场:爆发前夜

医美市场规模
~12亿美元
2023年 · 年增长 >20%
医疗器械市场
17.7亿美元
2025年 · CAGR 8.6%
35岁以下人口
>50%
年轻化人口结构 · 消费意愿强
中产阶级占比
>30%
快速扩容 · 消费升级
数据来源:越南卫生部 · 越南国家医疗器械管理局(NDA) · 行业公开报告
机构与分布
200+ 家私立医院 · 增速 18-20%/年
私立医疗承担 43% 门诊量
HCMC 61家私立医院(占全国20%) · 核心城市医美机构年增 ~20% · 医美旅游政策推进中
市场驱动因素
01
政策东风
中越建交75周年 · RCEP深入实施 · 联合声明明确医疗健康合作
02
颜值经济觉醒
社交媒体高渗透 · 韩流+国潮影响 · 医美从"小众奢侈"走向"大众消费"
03
轻医美结构性增长
光电治疗·皮肤管理领跑 · 非手术项目增速东南亚第一 · 诊所数量快速增长
04
政府开放态度
医疗卫生列为国家重点 · 消费医疗持鼓励态度 · 准入门槛逐步优化
热门项目与趋势
Thermage FLX Ultherapy 皮秒激光 注射补水 皮肤管理 Rejuran
韩系注射强势(Rejuran·Dermaheal·Cytocare)
光电抗衰需求旺盛 · 非手术项目增速领跑东南亚
水货横行 → 正品认证体系完善品牌有结构性机会
越南消费医疗市场正处于爆发前夜,具备良好增长潜力和战略价值。公司深耕皮肤科医美器械多年,产品线与市场需求高度匹配。
— 战略判断
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竞争格局 · Competitive Landscape
05 / 15

越南医美竞争格局

HCMC · 胡志明市
南越核心
DIVA Beauty
40+分院 · 全国最大
LOCAL
Mega Gangnam
韩资旗舰 · D1 · Top10亚洲
KR
SeoulSpa.Vn
50+分院 · 护肤/纹绣/生活美容
LOCAL
VITA Clinic
三设备全认证 · 7分院
Kangnam
韩资 · Tan Binh · 双城
KR
SIAN
16年老牌 · D1 · Thermage+Ultherapy
OI Aesthetic
Vinhomes高端地段 · Restylane培训
LUX Beauty
Ultherapy Prime Top1 · 皮肤科专科
Hanoi · 河内
北越核心
Thu Cúc
1996年老牌 · Hoan Kiem+3区
LOCAL
Kangnam HN
韩资 · Truong Chinh
KR
Seoul Center
韩资 · 200万+客户
KR
Thẩm Mỹ Hoàng Tuấn
北越最大连锁 · 河内+海防
LOCAL
标注说明
三设备全认证
KR
韩资背景
LOCAL
越南本土
05 / 15
设备与注射生态 · Device & Injectable Ecosystem
06 / 15

光电 · 注射 · 代理商格局

能量设备代理商
INAMED
越南最大多品牌代理商(15年)
E.Town 8F · 364 Cộng Hòa, HCMC
A&H Medical
Merz/Ultherapy 越南官方
E.Town 9F · ultherapyvietnam.vn
INAMED
Solta·Cynosure·Cutera·Sinclair
A&H
Merz 全线·Ultherapy
VietCan
Fotona 越南独家
KNS
多品牌综合经销商
代表设备
Thermage FLX Ultherapy PicoSure Pro Potenza Hollywood Spectra Cooltech AviClear Derma V
⚠ 水货痛点
Thermage 越南官网列出 ~30 家非正版诊所
正品验证:Merz ultherapyvietnam.vn 可查序列号
注射品牌 · 韩系优先
Galderma
Metropolitan Tower 8F · D1 直营
直营
VIGO Corp
Rejuran 越南独家 · 3000+ 诊所
独家
Merz
A&H 分销 · Belotero/Radiesse
分销
Profhilo
Blossom Clinic 战略分销
Allergan
无直营 · 第三方进口
Revance
新兴 · 暂无公开越南布局
韩系注射(待确认分销商)
Rejuran·Dermaheal·Cytocare·Hyaron·Elastat
→ 越南高端注射市场韩流强劲
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Regulatory Framework · 注册与准入
07 / 15

医疗器械注册制度

主管机构 MOH 卫生部 · DMEC 医疗设备建设司
核心法规 第 98/2021/ND-CP 号法令(2022.1.1 生效)
分类体系 A / B / C / D 四级(对齐东盟 AMDD)
注册效力 所有等级 永久有效,无需续期
审批周期 A 类 5-10 日 · B 类 30-60 日 · C/D 类 60-90 日
加速通道:已获 FDA / CE / NMPA / MFDS 批准的产品可缩短技术评估周期

准入路径与关键条件

必备
本地授权代表(LAR)
必须指定越南本地公司作为注册持有人
必备
ISO 13485 + 自由销售证书(FSC)
原产国上市许可或自由销售证明
语言
越南语标签与说明书
技术摘要、临床总结需越南语公证翻译
注意
注册 ≠ 自由进口
每批次进口仍需向地方卫生厅申请进口许可(5-10 工作日)
战略提示:2022 年新法统一进口与上市许可,注册证永久有效——窗口期利好。但水货灰色渠道仍占相当比例,合规注册是差异化竞争的关键护城河。
07 / 15
第二幕 · 代理网络
Act II · 08 / 15
Act II

代理网络

代理走访 · 机构调研 · 战略判断

08 / 15
Agency 01 · Thanglong
09 / 15

Thanglong

河内 骨科 · 高值耗材 公立为主
核心人物 何总(骨科)· 贾总(泌尿)
渠道重心 公立医院 · 中部关系最扎实
民营搭档 万总(Perfect U)· 美容院供货网络
推进节奏 5 月内签约 · B 类注册 2-3 个月
分工模式:何总做公立进院,万总做民营运营。先推黄金微针切入,生美私密作为流量品铺开,医美私密覆盖公立医院。
Agency Score

综合评估

维度
评分
依据
渠道覆盖
4
公立 12 家走访,中部最扎实
品类经验
2
骨科为主,医美新进入
团队规模
3
计划扩建 30-50 人,扩充中
资金实力
4
利润 ~1.4 亿,投资能力明确
合作意愿
5
5 月签约,分工清晰,主动性极强
品牌调性
4
对标头部,不做低端
综合评分
3.7
当前最优先推进的代理
Commentary
合作意愿极强,分工清晰,主动性在走访代理中表现最佳
医美品类经验尚浅,需关注技术培训与临床支持投入
关联方较多(何总·贾总·万总及各自团队),需提前明确权责边界与汇报线,避免多头对接致执行效率下降
09 / 15
Agency 02 · Nogatech
10 / 15

Nogatech

胡志明 多品牌分销 Spa + 诊所为主
核心人物 Quang Huy Kenny
从业背景 2010 北京宏强销售总监 · 2019 年自立门户
渠道重心 胡志明为主 · 河内有覆盖 · 2000+ 客户
代理品牌 Comproma(意大利)· 多个韩牌 · 中国品牌
业务模式:月度 workshop 200-300 人 · 要求全国独家代理权 · 有培训室 + 测试体验间 · 10+ 供应商多品牌运营
Agency Score

综合评估

维度
评分
依据
渠道覆盖
4
2000+ 客户,南北双城覆盖
品类经验
4
10+ 供应商,多品类运营经验丰富
团队规模
3
销售 18 + 培训 6 + 工程 5,约 30 人
资金实力
3
去年 500 台注射设备,今年目标 1000 台
合作意愿
2
有意向但要求全国独家,条件待谈
品牌调性
2
产品线偏中低端,品牌认知有待升级
综合评分
3.0
渠道强但定位偏低,需评估合作深度
Commentary
渠道网络大、培训体系完善,月度 workshop 能力是亮点
过往产品线偏中低端,品牌认知需升级,主力产品不建议独家放给
可考虑中低端产品线或耗材类试探合作,非独家或限定区域,待验证能力后再扩大合作范围
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Agency 03 · AGTV
11 / 15

AGTV Group

胡志明 生态型 · 全链条 中资背景
核心人物 Andy Guo(火哥)· CEO
从业背景 18 年美容 · 越南 ~20 年 · 2024 创 AGTV
业务规模 5000+ Spa/诊所 · 目标扶持 500 家
子品牌 SIMED · SILIFE · MEICET · 3S BEAUTY · ABBAS · REGENIX + 培训/营销/售后
生态模式:10 子品牌覆盖设备·培训·营销·售后全链条,Academy + 客户成功部 + 皮肤数据中心。
Agency Score

综合评估

维度
评分
依据
渠道覆盖
5
5000+ 客户,越南 20 年深耕
品类经验
5
10 子品牌,设备·培训·营销·售后全覆盖
团队规模
3
客户成功部 + 数据中心 + Academy
资金实力
3
生态铺面广,资金投入分散
合作意愿
2
大量投放与多品牌合作,与独家模式不匹配
品牌调性
2
品牌线过多过散,难以聚焦
综合评分
3.3
渠道经验顶级,但合作模式不匹配
Commentary
渠道和品类经验在走访代理中最强,生态体系完整
大量投放合作与独家/聚焦策略不兼容,利益绑定弱
已代理 MEICET 等竞品,品牌冲突风险高;适合信息渠道而非核心代理
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Agency 04 · 安安医疗
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安安医疗

河内 初创 · 无团队 中资
背景 福建销售经理介绍 · 三合伙人(榴莲 / 文创 / 医疗)
现有业务 德力凯神经外科 · 正在注册阶段
团队现状 无人员无团队 · 公司架构尚未搭建
合作动机 在越久居,自认有关系资源,想辐射医疗领域
我们的判断:如有真实公立资源,可介绍给何总(Thanglong)做分经销商。不具备独代/总代条件。
Agency Score

综合评估

维度
评分
依据
渠道覆盖
2
自称有公立关系,尚未验证
品类经验
1
无医美经验,仅德力凯注册中
团队规模
1
零团队,公司架子都没搭
资金实力
3
合伙人各有产业,资金不缺
合作意愿
3
热情友好,但停留在聊天层面
品牌调性
3
爱侃大山,无实质内容
综合评分
2.2
观望为主,资源可定向导流
Commentary
热情但无实质,公司尚无骨架,合作停留在概念阶段
三合伙人主业分散(榴莲/文创/医疗),专注度存疑
若公立关系真实可验证,可导流给何总做分经销,自身不具备代理条件
12 / 15
代理网络 · 横向对比
13 / 15
Comparison · 代理综合对比

代理画像对比

代理
主营品类
覆盖区域
评分
综合判断
Thanglong · 升龙
骨科高值耗材
河内 · 中部公立
3.7 / 5
公立渠道强,意愿最高,优先推进
Nogatech
多品牌分销
胡志明 · 河内
3.0 / 5
渠道广但定位偏低,适合中低端产品试探合作
AGTV Group
生态全链条
胡志明
3.3 / 5
渠道经验最强,但多品牌投放模式不匹配
安安医疗
初创 · 德力凯注册中
河内
2.2 / 5
无团队无经验,资源待验证,可做分经销导流
Thanglong 为最优先合作对象,Nogatech 可作为中低端产品线备选。AGTV 渠道强但合作模式不匹配,安安医疗观望为主、资源可导流给何总。走访代理评估完毕。
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机构走访 · Institutional Visits
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Institutional Visits · 机构走访

走访机构一览

机构
城市
类型
关键信息
Perfect U
via Thanglong · 万总
胡志明
民营
2025.10 开业 · 月增 ~30% · 月消耗 ~100 个微针头 · 客群 70% 越南 / 20% 外籍 / 10% 中国
胡志明医科大学附属医院
via Thanglong
胡志明
公立教学
培训体系完善 · 科室协作积极 · 现有 CO2 / IPL / LED / PRP / 皮秒
Korean Star Clinic
via Thanglong
胡志明
整形外科
隆胸 / 抽脂 · 全麻手术资质 · 日均人流 1-2 万 · 外科手术 ~10 台/天
AA Clinic
Dr. Si 未遇 · 仅机构概况
河内
民营
约 8 名医生 · 日均 7-10 患者 · 能量设备 + 手术 · 最畅销 Thermash FLS · 现有 Venus Viva / BBL · 缺 3D 面部分析仪 · 价格体系完整(BBL ~1700 元 / 热玛吉 ~10350 元 / 超声刀 ~10350 元 / Doublo ~3888 元 / Tightan ~2500 元)
走访覆盖:公立教学医院 1 家 · 民营医美机构 2 家 · 整形外科医院 1 家 · 跨河内 / 胡志明双城
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下一步 · Next Steps
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Recommendations · 行动建议
01
代理 BD
基于代理走访结论,制定针对性 BD 策略。优先与 Thanglong 开启正式合作洽谈。
02
产品注册
签约后立即启动 B 类注册,同步准备 FSC 和 ISO 13485 文件,目标 2-3 个月内完成首批取证。
03
标杆建设
先在一家公立医院树立标杆案例,同步支持 Perfect U 民营端。厂家提供培训陪跑和工程师驻场支持。
"越南市场正处于品牌认知建立的关键窗口期,
走访代理后,我们的判断是:现在进入,正当其时。"
— 2026.04 · 越南出差联合结论
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